kasvun kulttuuri
-palvelu
hyödynnetäänkö yrityksessäsi ihmisten osaamista ja potentiaalia täysimääräisesti?
Miten varmistetaan, että tavoitteet ja roolit ovat selkeitä myös nopean kasvun vaiheessa?
Kestävä kasvu ja yrityksen kasvukyky nojaavat ihmisiin
Kasvua syntyy ympäristöissä, joissa ihmiset uskaltavat kokeilla, oppia ja ajatella uudella tavalla. Jos ympäristö on turvallinen, syntyy rohkeutta ja luovuutta. Jos taas epävarmuus tai kiire vievät tilan, ihminen turvautuu tuttuun ja turvalliseen, mikä heikentää yrityksen uudistumis- ja kasvukykyä.
Kulttuuri on yritykselle parhaimmillaan strateginen kilpailutekijä, joka ratkaisee sen, miten yritys menestyy tulevaisuudessa.
Kasvun kulttuurin kehittäminen mahdollistaa
Selkeyttä ja suuntaa – yhteinen ymmärrys tavoitteista ja rooleista
Luottamusta ja avoimuutta – tieto liikkuu ja jatkuva dialogi auttaa ymmärtämään asiakkaiden tarpeita ja niistä ponnistavia kasvun mahdollisuuksia
Luovuutta ja uudistumiskykyä – ihmiset tuovat ideansa rohkeasti esiin ja uskaltavat kokeilla
Sitoutuneita ihmisiä ja vahvaa yhteistyötä – ihmiset pyrkivät tekemään parhaansa ja ymmärtävät työnsä merkityksen
Kasvukykyisen organisaation – joka saa muutoksen aikaan, etsii jatkuvasti uusia mahdollisuuksia kasvuun ja toteuttaa kasvustrategiaa.
Kasvun kulttuuria tietoisesti kehittämällä rakennetaan oppivaa, yhteistyöykyistä ja tulevaisuuteen suuntaavaa organisaatiota, jossa ihmiset haluavat tehdä parhaansa. Selkeä suunta, avoimuus ja luottamus edistävät lisäksi ihmisten toimeenpanokykyä ja mahdollistavat piilopotentiaalin hyödyntämisen.
”Miian kanssa työskentely on ollut varsin miellyttävää. Ensin hän kuuntelee yrittäjän murheet ja sitten yhdessä lähdemme työstämään hommia eteenpäin. Olemme hänen kanssaan kuvanneet prosessimme, joita ei oikein aikaisemmin ollut kuvattuna. Nyt on! Henkilökunnan sitoutuminen ja ymmärtäminen näiden harjoitusten kautta on kiitettävää.” Jouni Niemi, Vetman Oy
Miten autamme?
- Kehittämällä johtamista ja prosesseja, jotka vahvistavat yhteistä suuntaa, strategian toteutumista ja lisäväät luottamusta ja avoimuutta
- Fasilitoimalla yhteiskehittämisen työpajoja, joissa mm. kirkastetaan asiakasarvoa, rakennetaan tulevaa vahvuuksien pohjalta ja löydetään yhdessä ratkaisuja tärkeimpiin kehittämistarpeisiin
- Valmentamalla johtoryhmiä, johtajia ja tiiminvetäjiä kasvun kulttuuriin teemoista, esim. psykologisesta turvallisuudesta, oppimisesta, luovuudesta ja innovoinnista, yhteistyöstä ja tunneälykkäästä johtamisesta sekä viestinnästä
Lähestymistapamme pohjautuu asiakkaan ongelman syvälliseen ymmärtämiseen sekä pitkään johtamis- ja valmennuskokemukseen. Taustalla vaikuttaa Mary C. Murphyn tuore Cultures of Growth -tutkimus, joka tekee näkyväksi ihmisten ajattelua ja oppimista tukevan kulttuurin ja liiketoiminnan tuloksellisuuden yhteyden.
Ympäristö määrittää sen, miten ihminen toimii osana tiimiä ja yhteisöä. Tämä puolestaan ratkaisee, kykeneekö organisaatio kasvamaan ja uusiutumaan. Kasvu rakentuu aina yrityksen sen hetkisten vahvuuksien varaan.
Joko sinun organisaatiosi operoi kasvun kulttuurilla? Jos ei, autan mielelläni.
Miia Tanskanen, miia@mindis.fi p. 045 131 0910
Lue lisää
Kaipaatko vinkkejä kasvun ja kansainvälistymisen tueksi? Tai ideoita liiketoiminnan ja johtamisen kehittämiseen?